如何调整改善公司的经营体制，以下模协会长给出的十条建议，供大家参考：

    一、内部现状分析→拟订改善计划→目标设定→行动开展→效果确认→再检讨因应对策。

    二、教导员工认识公司的结构

    1)企业经营的目的

    2)公司组织的特征与形态

    3)各部门内的职责

    4)公司产品的知识

    5)对业界的认识

    6)作业的流程

    7)职场的整理整顿

    8)工作的理念和责任感

    三、整合更多人才与培育更多人才（没有人才就没财）、人才定位，建立一个和谐、沟通及协调的工作团队。

    四、针对公司的经营特征与执行困难点，进行分析，设定工作推展目标，强化各部门工作能力，发挥更大效益。

    五、强化教育训练，落实正确工作理念与品质观念，为公司长远发展培育第二代人才。